WHP Global宣布已完成對玩具反斗城（Toys R Us）的收購，計劃年底重新開設(shè)北美玩具反斗城門店

1

美國當(dāng)?shù)貢r間3月15上午，老牌管理公司 WHP Global 宣布已完成對玩具反反城（Toys R Us）的母公司 Tru Kids 的控股權(quán)。玩具反反城（Toys R Us）隸屬Tru Kids集團，旗下還涵蓋有Babies R Us、Geoffrey The Giraffe等品牌。

WHP 董事長兼CEO Yehuda Shmidman 表示：此次收購后，集團計劃在北美地區(qū)重新開設(shè) Toys R Us 門店，在理想的情況下，可在今年圣誕季之前設(shè)立旗艦店、快閃店、機場店以及其他零售商店里的，迷你店中店形式等線下布局。

2018年3月，玩具反斗城宣布將關(guān)閉在美國的所有門店，并解雇了3萬多員工，全球業(yè)務(wù)也逐步面臨清算。之后Tru Kids嘗試了許多策略來激發(fā)動力，包括在科技平臺b8ta的幫助下，開設(shè)了兩家快閃店，但由于購物中心客流量不佳，以及新冠疫情所帶來的影響，使其以再次關(guān)閉而告終。

據(jù)了解，玩具反斗城曾在2017年申請了31億美元的破產(chǎn)融資計劃，卻不幸在亞馬遜、沃爾瑪和Target的競爭中敗北。盡管是玩具零售業(yè)界的“祖師爺”，卻依然敗給了后起之秀。隨著互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化浪潮來襲，反斗城這樣單一且垂直的線下零售，已無法滿足用戶多元化的需求，同時也無法保證其渠道優(yōu)勢。品牌可選擇的渠道越來越多，玩具反斗城累積起的行業(yè)優(yōu)勢，也逐步被稀釋。

2

泡泡瑪特聯(lián)合荔枝打造潮玩播客，POP PARK上線

3月17日，由荔枝播客與泡泡瑪特聯(lián)合打造的潮流播客節(jié)目《POP PARK》正式上線。據(jù)悉，POP PARK是一檔聚焦于潮流玩具和泛潮流文化的播客，每月三期，分別在7日、17日、27日播出。

官方介紹稱：節(jié)目將圍繞潮玩廠牌主理人、潮玩玩家、設(shè)計師、藝術(shù)家、潮流藝術(shù)機構(gòu)主理人、策展人等相關(guān)從業(yè)人員，分享一手觀察及評論。

隨著泡泡瑪特成功IPO所引發(fā)的潮玩熱潮依舊在快速燃燒，盲盒做為潮玩的代表品類之一，無論化妝品還是食品，甚至熱播劇都引入盲盒元素，好像 “萬物皆盲盒”的潮玩時代已然到來，相信這次合作可以讓潮流玩具獲得更多用戶的了解和喜愛。

3

字節(jié)跳動成立朝夕光年奇想基金（NIF），投資游戲團隊

3月19日，字節(jié)跳動游戲品牌朝夕光年宣布，成立朝夕光年奇想基金（Nuverse Inspiration Fund，NIF），旨在為優(yōu)秀的游戲創(chuàng)業(yè)團隊提供資金支持，并會提供多元化的投后服務(wù)。

NIF希望，與兼具理想和創(chuàng)造力的游戲團隊，成為長期戰(zhàn)略合作伙伴。為此，NIF會重視并充分尊重創(chuàng)業(yè)者的決策。據(jù)悉，NIF最大的特點在其多元化、可定制化的投后服務(wù)。除了資金投資與一般投后涉及的如財稅法等，NIF還將為合作伙伴提供一系列定制化的投后服務(wù)，包括人力資源服務(wù)、市場洞察支持、研發(fā)與發(fā)行業(yè)務(wù)幫助、公司資源支持等。同時，NIF會充分尊重創(chuàng)業(yè)團隊的決策權(quán)利，根據(jù)業(yè)務(wù)需求提供相應(yīng)支持。

目前，NIF已完成對上海沐瞳科技有限公司（簡稱：沐瞳科技）的收購。該公司專注于網(wǎng)絡(luò)互動娛樂游戲的開發(fā)、運營和發(fā)行。游戲類型涵蓋休閑益智、角色扮演、卡牌戰(zhàn)斗、橫版動作、賽車競速、策越養(yǎng)成、動作競技等產(chǎn)品。

隨著行業(yè)優(yōu)秀公司的不斷涌現(xiàn)，CVC也成為國內(nèi)股權(quán)投資市場中的一個重要組成部分。當(dāng)下，上市公司、擁有實力的頭部企業(yè)，都會在其領(lǐng)域進(jìn)行投資布局。朝夕光年奇想基金的成立，也會使得今日頭條的游戲業(yè)務(wù)橫向擴展并從中獲益，從而形成多贏局面。

4

快看漫畫與歡樂谷達(dá)成五年戰(zhàn)略合作

3月18日，快看漫畫和歡樂谷集團宣布達(dá)成5年的戰(zhàn)略合作，將在二次元代言、國漫IP場景、景區(qū)IP打造等方面進(jìn)行深度的合作。

雙方的合作包括但不僅限于歡樂谷樂園區(qū)內(nèi)。以國漫IP為主題，搭建相關(guān)的場景、游樂設(shè)施，做通過IP線下的展示、以及會員權(quán)益的聯(lián)合推廣、衍生品售賣等探索商業(yè)模式。

據(jù)悉，快看漫畫有超過2億的用戶群體，月活躍度超過4000萬人次，其中50%+是00后群體；而歡樂谷是中國旅游領(lǐng)軍企業(yè)，華僑城集團旗下的創(chuàng)新型文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺，迄今在北京、上海、成都等8座城市落地運營，2座城市在建，累計接待游客超2億人次。

線上線下，結(jié)合自身優(yōu)勢資源，整合全新的商業(yè)模式，優(yōu)質(zhì)的國漫IP資源落地，如果場景和游樂設(shè)置能夠打動人心，衍生品新穎又治愈，用戶看起來并沒有不買單對的理由。

5

鄭淵潔和美影廠隔空互懟 “舒克貝塔”版權(quán)之爭再燃戰(zhàn)火

3月14日，童話大王鄭淵潔在微博上發(fā)表公開聲明，指責(zé)煙臺優(yōu)尼福瑞服飾有限公司所生產(chǎn)的“舒克貝塔”聯(lián)名服裝屬于嚴(yán)重侵權(quán)，是對消費者和鄭淵潔讀者的欺詐行為。并將矛頭引向了此次“IP授權(quán)”背后的上海美術(shù)電影制片廠。

對于這次的爭端，上海美影廠副廠長陳波表示：上海美術(shù)電影制片廠有限公司是《舒克和貝塔》動畫影片及舒克和貝塔動畫形象著作權(quán)人，有權(quán)將舒克和貝塔動畫形象授權(quán)他人使用，該授權(quán)行為系美影行使自身擁有著作權(quán)的方式，并未侵犯原著者的文字著作權(quán)。而美影廠也會尊重鄭淵潔開發(fā)的《舒克貝塔》新形象。”

隨著我們對版權(quán)意識的越發(fā)尊重，包括規(guī)則的越發(fā)完善，使得又努力又才華的創(chuàng)作者在得到尊重的同時，也可以合理的獲取各種收益，這本是無可厚非的事情。對于早期可能有“歷史遺留問題”的，甚至家喻戶曉的作品，希望雙方可以在不影響IP后續(xù)發(fā)展的情況下圓滿雙贏的解決。